المدير التنفيذي السابق لجوجل حول الذكاء الاصطناعي: ما يجب على متخصصي SEO الانتباه إليه!!
تعليقات إريك شميدت تعكس اتجاه الذكاء الاصطناعي في المستقبل القريب
تعكس تعليقات المدير التنفيذي السابق لجوجل إريك شميدت اتجاه الذكاء الاصطناعي في المستقبل القريب. يجب على متخصصي تحسين محركات البحث (SEO) الانتباه إلى هذه التوجهات.
قال إريك شميدت، المدير التنفيذي السابق لجوجل، إن مسار تطور الذكاء الاصطناعي هو في الوقت نفسه “جذاب” و”مخيف”. وأكد أن الذكاء الاصطناعي ليس مجرد تطور تكنولوجي، بل إنه يتعلق بتشكيل مستقبل البشرية. تعكس تعليقاته كيف يفكر قادة التكنولوجيا في أعلى المستويات حول الذكاء الاصطناعي، وتحمل دلالات حول كيفية تأثير ذلك على مجال تحسين محركات البحث (SEO).
الشركات التقنية لا يجب أن تكون هي صانعة القرار
عندما سُئل ما إذا كان يجب ترك القرارات المتعلقة بمستقبل التكنولوجيا لأشخاص مثله، أجاب إريك شميدت بـ”لا”. وأشار إلى هنري كسينجر الذي قال قبل عشر سنوات إن الأشخاص مثله لا يجب أن يكونوا هم صانعو القرار، واستخدم مثال وسائل التواصل الاجتماعي لتوضيح السبب.
“لننظر إلى وسائل التواصل الاجتماعي. لقد وصلنا الآن إلى وضع حيث لدينا شركات ضخمة كنت جزءًا منها. وكلها لها تأثيرات إيجابية هائلة على الترفيه والثقافة، لكنها تحمل تأثيرات سلبية كبيرة فيما يتعلق بالقبلية، والمعلومات المضللة، والأضرار الفردية، خاصة ضد الشباب، وخصوصًا ضد الشابات.
لم يتوقع أي منا ذلك. ربما لو كان لدينا بعض الأشخاص غير التقنيين يشاركوننا، لكنا استطعنا التنبؤ بالتأثير على المجتمع. لا أريدنا أن نرتكب نفس الخطأ مرة أخرى مع أداة أكثر قوة بكثير.”
الذكاء الاصطناعي مخيف وجذاب في آن واحد
كان إريك شميدت مشاركًا نشطًا في تطوير تكنولوجيا الحواسيب منذ عام 1975 وحتى الآن. الإعجاب الذي يعبر عنه للوقت الحالي هو شيء يجب أن يكون على علم به الجميع في جميع مستويات تسويق البحث، من النشر، وSEO، والإعلانات، إلى التجارة الإلكترونية. يجب ألا نقلل من شأن الحافة التي نجد أنفسنا عليها الآن، ولا يبدو من الممكن في هذه المرحلة المبالغة في تقديرها.
نظرًا لأن ساندر بيتشاي، المدير التنفيذي الحالي لجوجل، صرح بأن البحث سيتغير بطرق عميقة في عام 2025 وكشف أن Google Gemini 2.0 سيلعب دورًا في تشغيل بحث الذكاء الاصطناعي، فإن تصريحات شميدت حول حجم قدرات الحوسبة المذهلة يجب أن تكون ذات أهمية عالية لمسوقي البحث، سواء من حيث القدرات الجذابة لهم أو الواقع المخيف لما ستقوم به جوجل.
ملاحظات شميدت:
“هناك شيئين كبيرين يحدثان الآن في صناعتنا. الأول هو تطوير ما يُعرف بـ ‘الوكلاء’ (agents)، حيث يمكن للوكلاء القيام بشيء ما. لذا يمكنك أن تقول إنني أريد بناء منزل، فيتم العثور على المهندس المعماري، مرورًا باستخدام الأرض، شراء المنازل. كل هذا يمكن أن يتم بواسطة الكمبيوتر وليس فقط بواسطة البشر.
والثاني هو قدرة الكمبيوتر على كتابة الأكواد البرمجية. لذا إذا قلت لك إنني أردت دراسة جمهور هذا العرض وأريدك أن تكتشف كيفية إنشاء نسخة من عرضي لكل شخص يشاهده. يمكن للكمبيوتر أن يفعل ذلك. هذه هي قوة قدرات البرمجة للذكاء الاصطناعي.
في حالتي، لقد أدرت مبرمجين طوال حياتي وعادةً لا يفعلون ما أريد. كما تعلم، يفعلون ما يريدون.
مع الكمبيوتر، سيفعل بالضبط ما تقوله. والمكاسب في برمجة الكمبيوتر من أنظمة الذكاء الاصطناعي مخيفة، فهي جذابة لأنها ستغير المنحدر.
الآن، منحدر الذكاء الاصطناعي يشبه هذا…”
تابع شميدت إجابته:
“…وعندما يكون لديك علماء ذكاء اصطناعي، أي أنظمة الكمبيوتر تطور الذكاء الاصطناعي، فإن المنحدر سيتغير بهذا الشكل… سينفجر! لكن هذا التطور يضع الكثير من القوة في أيدي الكثير من الناس.”
دمج الخير الإنساني في الذكاء الاصطناعي
اختتمت المقابلة بسؤال وإجابة حول إمكانية دمج القيم الإنسانية الإيجابية والمبادئ الأخلاقية في أنظمة الذكاء الاصطناعي أثناء تطويرها.
هناك بعض الأشخاص الذين يشكون من الحواجز الأخلاقية الموضوعة على الذكاء الاصطناعي، مدعين أن هذه الحواجز تستند إلى قيم سياسية أو أيديولوجية، مما يعكس التوتر بين أولئك الذين يشعرون بأن لهم الحق في حرية استخدام الذكاء الاصطناعي لأي غرض يرغبون فيه وأولئك الذين يخشون أن يُستخدم الذكاء الاصطناعي لأغراض شريرة.
رد إريك شميدت على هذا التوتر:
أوضح إريك شميدت أن الآلات يمكن أن تُدمج بأفضل صفات الخير الإنساني.
أشار المحاور إلى أن شميدت، في كتابه، أعرب عن ثقته في أن الآلات ستعكس “الخير الفطري في الإنسانية” وسأل ما إذا كان بالإمكان اعتبار الإنسانية جيدة بطبيعتها حقًا، خاصةً عندما يكون بعض الأشخاص بوضوح ليسوا كذلك.
إجابة شميدت:
“الأخبار السارة هي أن الغالبية العظمى من البشر على الكوكب لديهم نوايا حسنة، وهم كائنات اجتماعية. يرغبون في نجاح أنفسهم ويريدون أن ينجح جيرانهم وخاصة قبيلتهم.
لا أرى سببًا يمنعنا من وضع هذه القواعد في أجهزة الكمبيوتر.
بدأت إحدى شركات التكنولوجيا تدريب نموذجها بوضع الدستور، وكان الدستور مدمجًا داخل نموذج كيفية معاملة الأشياء.
بالطبع، يمكننا أن نختلف حول ما هو الدستور. لكن هذه الأنظمة تحت سيطرتنا.
هناك بشر يتخذون قرارات لتدريبها، وعلاوة على ذلك، تم فحص الأنظمة التي تستخدمها، سواء كانت ChatGPT أو Gemini أو Claude أو غيرها، بعناية بعد إنتاجها لضمان عدم وجود أي عيوب رهيبة.
لذا، البشر متورطون مباشرة في إنشاء هذه النماذج، ولهم مسؤولية ضمان عدم حدوث أي شيء مروع نتيجة لذلك.”
يبدو أن هذا التصريح يفترض أن الأشخاص مثله لا يجب أن يكونوا هم صانعو القرار، بل يجب أن يتم اتخاذ القرارات بالتشاور مع خارجيين، كما قال في بداية المقابلة. ومع ذلك، تُتخذ القرارات دائمًا من قبل الشركات.
الناس يحملون نوايا حسنة لكن الشركات تسعى للربح
السؤال الذي لم يُطرح هو، مع بعض الاستثناءات (مثل شركة الملابس الخارجية Patagonia)، بالنظر إلى أن الشركات عمومًا لا تحفزها “الطيبة الإنسانية” أو تستند قراراتها إلى الأخلاق، فهل يمكن الوثوق بها لدمج الخير الإنساني في الآلات؟
على الرغم من وجود مقالات تجذب النقرات تدعي عكس ذلك، لا تزال جوجل تنشر شعارها “لا تكن شريرًا” في صفحة مدونة قواعد السلوك، لكنها ببساطة نقلتها إلى أسفل الصفحة. ومع ذلك، فإن قرارات جوجل المؤسسية، بما في ذلك ما يتعلق بالبحث، تستند بشدة إلى الربح.
فيما يتعلق بمسألة ما إذا كان بحث الذكاء الاصطناعي يقوم ب”تعدين” مواقع الإنترنت إلى حد الوجود، كافح ساندر بيتشاي، المدير التنفيذي الحالي لجوجل، ليقول ما تقوم به جوجل للحفاظ على نظام الويب البيئي. هذا هو نتيجة نظام يعطي الأولوية للربح.
هل هذا شرير، أم أنه مجرد بلادة نظام مؤسسي يعطي الأولوية للربح فوق كل شيء آخر، مما يؤدي إلى نتائج ضارة؟ ماذا يقول هذا عن مستقبل بحث الذكاء الاصطناعي ونظام الويب البيئي؟
الخلاصة
تظهر تعليقات إريك شميدت بوضوح أن الذكاء الاصطناعي يتجه نحو مستقبل مشوق ومخيف في آن واحد، مع تأثيرات كبيرة على البشر والمجتمع. بالنسبة لمتخصصي SEO، يجب أن يكونوا على دراية بالتغيرات السريعة في التكنولوجيا وكيفية تأثيرها على استراتيجيات تحسين محركات البحث. بالإضافة إلى ذلك، يجب عليهم فهم الدور الذي تلعبه الشركات الكبرى في تطوير هذه التكنولوجيا وكيف يمكن أن يؤثر ذلك على كيفية ظهور وتحسين المحتوى في محركات البحث.
من الضروري لمتخصصي SEO مواكبة هذه التطورات وفهم التحديات والفرص التي يقدمها الذكاء الاصطناعي لضمان تحقيق أفضل النتائج في مجالات عملهم.
